ПРЕВРАТИТЕ СВОИ ЦЕЛИ В РЕАЛЬНОСТЬ

Индивидуальный коучинг помогает руководителям и топ-специалистам определить свои базовые ценности и выбрать долгосрочные цели развития, соединяя видение будущего с практическими стратегиями. 

Самоанализ при поддержке коуча позволяет выявить доступные внутренние и внешние ресурсы и осознанно планировать их использование, создавая индивидуальную "дорожную карту" для достижения поставленных перед собой задач. 

Особо стоит отметить значение честной и точной обратной связи от коуча. Для большинства руководителей получение качественной  обратной связи является большой проблемой, что нередко приводит к необоснованным решениям и увеличивает бизнес риски. Независимый консультант может указать на то, чего не замечают коллеги или друзья. Такая обратная связь поддерживает и ускоряет процесс развития. 

Основные направления:

• Осознанность и определение личных ценностей

• Принятие стратегических решений

• Развитие межличностных отношений

• Управление эмоциями

• Развитие навыков коммуникации и лидерских качеств

Воркшопы, которые раскрывают лидерский потенциал с первого дня

Воркшопы обучают практическим навыкам лидерской коммуникации, необходимым для эффективного управления и развития людей в агильной бизнес-среде. Программа подходит для всех уровней руководителей – от технических лидеров до топ-менеджеров – и состоит из четырёх последовательных трёхчасовых занятий. Продолжительность и содержание которых можно адаптировать под нужды клиента.  

1. Активное слушание: Более 70% коммуникации носит невербальный характер, поэтому понимание языка тела – ключ к эффективному общению.  

2. Рефлексивные индивидуальные встречи: Индивидуальные встречи или встречи один на один малоэффективны, если не помогают сотрудникам осознавать и анализировать свой профессиональный опыт. Освойте техники открытых вопросов и одиночной и двойной обратной связи, чтобы способствовать развитию коллег и подчиненных.  

3. Развивающая обратная связь: Международные исследования показывают, что сотрудники хотят получать регулярную, практически полезную обратную связь. Научитесь давать и принимать конструктивную обратную связь, которая способствует индивидуальному росту и повышению продуктивности.  

4. Навыки коучинга: Коучинг становится основой современного управления и развития талантов. Изучите модель GROW для эффективного применения коучинга в управлении.  

Практический подход  

Обучение построено на реальных примерах, групповом коучинге и индивидуальной обратной связи. Изучаемые инструменты и техники можно использовать сразу после воркшопа.  

Методология

Курс основан на подходе опытного обучения Дэвида Аллана Колба, согласно которому взрослые лучше всего усваивают новые навыки через личный опыт, рефлексию, планирование и практическое применение. Лидерская коммуникация, как, к примеру, и езда на велосипеде, осваивается только подобным методом.  

Участники обучаются через получение личного опыта выполняя упражнения в парах и небольших группах. Ролевые игры моделируют рабочие ситуации, позволяя применять новые навыки в приближённых к реальности условиях. Контент можно адаптировать под реальные кейсы клиента, что еще больше повышает эффективность обучения.  

Воркшопы рассчитаны на последовательное прохождение, но могут быть проведены отдельно для развития только определенных навыков. 

Если вашей организации нужны навыки, не охваченные данным курсом, есть  возможность разработать индивидуальное решение под ваши задачи.

Услуги фасилитации для команд и организаций в период больших изменений

Когда ваша организация быстро растет или сталкивается с трудностями, важно выделить время для осмысления и принятия изменений. Внешний фасилитатор создает нейтральное пространство, где каждый может высказаться и быть услышанным. Опытный специалист помогает донести ключевые сообщения без предвзятости, поддерживает разнообразие мнений и направляет обсуждение к согласованным решениям.

Преимущества:

• Сохранение нейтральности

• Углубление вовлеченности участников

• Возможность высказаться каждому участнику

• Фокусировка на целях обсуждения

• Достижение согласованных решений

Коучинг публичных выступлений  

Эта программа нацелена на улучшение навыков презентации, преодоление страха сцены и развитие уверенного, увлекательного стиля выступления для ведущих специалистов и руководителей. Благодаря практическому подходу участники учатся рассказывать убедительные истории, упрощать сложные темы и уверенно отвечать на неожиданные вопросы.  

Курс использует 100% практическую методику: индивидуальная обратная связь, целевой коучинг и пошаговые задания для повышения уверенности и мастерства. Участников ждут написание текстов речи, создание презентаций, работа с камерой и персональная обратная связь. Программа доступна в формате индивидуальных сессий или корпоративных групповых тренингов.  

Основные темы: 

• Психология публичных выступлений  

• Создание запоминающихся и убедительных презентаций  

• Методы вовлечения аудитории  

• Язык тела и контроль голоса  

• Зрительный контакт и связь с аудиторией  

•  Умение отвечать на неожиданные вопросы

• Дизайн презентаций  

•  …и многое другое.  

Идеально подходит для: 

Руководителей, ведущих специалистов и всех тех, кто хочет улучшить свои коммуникативные навыки.  

Формат услуг:

• Индивидуальные сессии 

• Корпоративные тренинги

Почему регулярная супервизия важна для руководителей и ведущих специалистов?

Для тех, кто работает с людьми, супервизия — это современный инструмент для управления стрессом, разрешения конфликтов и адаптации к изменениям. Сотрудники часто приходят на работу ради интересной сферы деятельности и вдохновляющей миссии компании, а уходят из-за проблем в управлении. Внедрение супервизии в корпоративную культуру улучшает качество управления и способствует долгосрочному успешному развитию.

Ключевые темы для супервизии:

• Построение эффективных рабочих отношений с коллегами

• Развитие навыков управления

• Групповая динамика и командное взаимодействие

• Разрешение конфликтов

• Управление изменениями в организации

• Снижение стресса и поддержание мотивации команды

• Работа с неопределенностью и адаптация к изменениям

• Переход на новую должность

• Успешный ввод/вывод сотрудников команды

Услуга соответствует стандартам ANSE и NBBE, доступна в индивидуальном и групповом формате.