ОБРЕТИТЕ СЕБЯ, ЧТОБЫ ВЕСТИ ЗА СОБОЙ ДРУГИХ

Индивидуальный коучинг помогает определить подлинные ценности человека и раскрыть его внутренний потенциал, соединяя мечты и идеалы с практическими шагами по их достижению.

Самоанализ при поддержке коуча выявляет доступные внешние и внутренние ресурсы и позволяет осознанно планировать их использование для реализации поставленных перед собой жизненных целей.

Основные направления:

• Определение подлинных ценностей

• Развитие осознанности

• Управление эмоциями

• Разрешение внутренних и внешних конфликтов

• Выстраивание межличностных отношений

• Развитие навыков коммуникации и лидерских качеств

• Принятие стратегических решений

• Постановка целей развития

Коучинг публичных выступлений  

Эта всесторонняя программа нацелена на улучшение навыков презентации, преодоление страха сцены и развитие уверенного, увлекательного стиля выступления. Благодаря практическому подходу участники учатся рассказывать убедительные истории и уверенно отвечать на неожиданные вопросы.  

Курс построен на практической методологии, участники получают: индивидуальную обратную связь, целевой коучинг и пошаговые задания для повышения уверенности и мастерства. Вас ждут написание текстов речи, создание презентаций, работа с камерой и персональная обратная связь. Программа доступна в формате индивидуальных сессий и корпоративных групповых тренингов.  

Основные темы: 

• Психология публичных выступлений  

• Создание запоминающихся и убедительных презентаций  

• Методы вовлечения аудитории  

• Язык тела и контроль голоса  

• Зрительный контакт и связь с аудиторией  

•  Умение отвечать на неожиданные вопросы

• Дизайн презентаций  

•  …и многое другое.  

Идеально подходит для: 

Руководителей и ведущих специалистов и всех тех, кто хочет улучшить свои коммуникативные навыки.  

Воркшопы, которые развивают лидерский потенциал с первого дня!

Изучите практические навыки бизнес коммуникации, необходимые для эффективного управления и развития сотрудников. Программа подходит для всех уровней руководителей – от технических лидеров до топ-менеджеров – и состоит из четырёх последовательных трёхчасовых занятий. Продолжительность и содержание воркшопов можно адаптировать под конкретные нужды команды.  

1. Активное слушание: Более 70% коммуникации носит невербальный характер, поэтому понимание языка тела – ключ к эффективному общению.  

2. Рефлексивные индивидуальные встречи: Индивидуальные встречи или встречи один на один малоэффективны, если не помогают сотрудникам осознавать и анализировать свой профессиональный опыт. Освойте техники открытых вопросов и одиночной и двойной обратной связи, чтобы способствовать развитию коллег и подчиненных.  

3. Развивающая обратная связь: Международные исследования показывают, что сотрудники хотят получать регулярную, практически полезную обратную связь. Научитесь давать и принимать конструктивную обратную связь, которая способствует индивидуальному росту и повышению продуктивности.  

4. Навыки коучинга: Коучинг становится основой современного управления и развития талантов на рабочем месте. Изучите модель GROW для эффективного применения коучинга в управлении.  

Практический подход  

Обучение построено на реальных примерах, групповом коучинге и индивидуальной обратной связи. Изучаемые инструменты и техники можно использовать сразу после воркшопа.  

Методология

Курс основан на подходе опытного обучения Дэвида Аллана Колба, согласно которому взрослые лучше всего усваивают новые навыки через личный опыт, рефлексию, планирование и практическое применение. Коммуникация, как, к примеру, и езда на велосипеде, осваивается только подобным методом.  

Участники обучаются через получение личного опыта выполняя упражнения в парах и небольших группах. Ролевые игры моделируют рабочие ситуации, позволяя применять новые навыки в приближённых к реальности условиях. Контент можно адаптировать под конкретные рабочие ситуации, что еще больше повысит эффективность обучения.  

Если вашей организации нужны навыки, не охваченные данным курсом, есть  возможность разработать индивидуальное решение под ваши задачи.

Модерирование и фасилитация обсуждений в период больших изменений

Когда ваша организация быстро растет или на оборот сталкивается с трудностями, важно выделять время для обсуждения и коллективного принятия изменений. Модератор создает нейтральное пространство, где каждый может высказаться и быть услышанным. Внешний консультант помогает донести ключевые сообщения без предвзятости, поддерживает разнообразие мнений и направляет обсуждение к принятию необходимых решений.

Преимущества:

• Сохранение нейтральности

• Углубление вовлеченности участников

• Возможность высказаться каждому участнику

• Фокусировка на целях обсуждения

• Достижение согласованных решений

Почему регулярная супервизия важна для руководителей?

Для тех, кто работает с людьми, супервизия — это современный инструмент для управления стрессом, разрешения конфликтов и адаптации к изменениям. Сотрудники часто приходят на работу ради интересной сферы деятельности и вдохновляющей миссии компании, а уходят из-за проблем в управлении. Внедрение супервизии в корпоративную культуру улучшает качество управления и способствует долгосрочному успешному развитию организации.

Ключевые темы для супервизии:

• Построение эффективных рабочих отношений с коллегами

• Развитие навыков управления

• Групповая динамика и командное взаимодействие

• Разрешение конфликтов

• Управление изменениями в организации

• Снижение стресса и поддержание мотивации команды

• Работа с неопределенностью и адаптация к изменениям

• Переход на новую должность

• Успешный ввод/вывод сотрудников команды

Услуга соответствует стандартам ANSE и NBBE, доступна в индивидуальном и групповом формате.